2021年3月31日,國海良時(shí)期貨以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的形式召開了2021年度工作會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議暨表彰大會(huì)、第三屆職工代表大會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)、各黨支部書記、各部門負(fù)責(zé)人、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、子公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理、優(yōu)秀員工及職工代表參加了會(huì)議。 會(huì)上,張偉明董事長做了重要講話,他對(duì)2021年公司經(jīng)營業(yè)績?cè)賱?chuàng)新高給予了肯定,傳達(dá)了2020年度股東大會(huì)、董事會(huì)的有關(guān)要求:第一、希望我們?cè)谌〉脙?yōu)異成績的同時(shí)也要保持清醒的頭腦,珍惜、鞏固這來之不易的成績,直面存在的問題及不足,積極適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),以“十四五”規(guī)劃為綱領(lǐng),對(duì)標(biāo)一流,推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。第二、統(tǒng)籌好創(chuàng)新發(fā)展和合規(guī)風(fēng)控的關(guān)系,以去年國海證券黨委現(xiàn)場(chǎng)巡察為契機(jī),全面健全各項(xiàng)制度建設(shè),推進(jìn)公司精細(xì)化管理。第三、高度重視客戶規(guī)模的增長??蛻粢?guī)模是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),我們要堅(jiān)持創(chuàng)新業(yè)務(wù)和“基石”業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動(dòng)。公司的“基石”業(yè)務(wù)就是經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),這也是公司“獲客”的主要途徑,要繼續(xù)做強(qiáng)做大,為公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供扎實(shí)的客戶基礎(chǔ)。第四、要優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),推動(dòng)公司客戶結(jié)構(gòu)的機(jī)構(gòu)化、產(chǎn)品化;要以自身的資源稟賦結(jié)合發(fā)展規(guī)劃,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。第五、加強(qiáng)人力資源管理和人才隊(duì)伍建設(shè)。公司發(fā)展首先在于人才隊(duì)伍的發(fā)展,要在人才的內(nèi)部培養(yǎng)及外部招聘上取得平衡。 鄭勇總裁代表經(jīng)營班子總結(jié)回顧了公司2020年經(jīng)營管理情況及主要成果,提出了2021年的經(jīng)營思路,即把握期貨市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)遇,主動(dòng)融入股東金融生態(tài)圈,圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、堅(jiān)定轉(zhuǎn)型、尋求突破”工作總基調(diào),依托產(chǎn)業(yè)服務(wù)和財(cái)富管理“兩輪驅(qū)動(dòng)”,建設(shè)以客戶為中心的“一站式大平臺(tái)”,打造公司客戶工程、人才工程、精品工程“三大工程”,扎實(shí)推進(jìn)“十四五”規(guī)劃重點(diǎn)工作,爭(zhēng)創(chuàng)良好經(jīng)營業(yè)績,奪取“十四五”發(fā)展開門紅。他強(qiáng)調(diào),2021年我們要重點(diǎn)做好以下七個(gè)方面的工作:第一、謀篇布局“十四五”工作;第二、整合資源、協(xié)同發(fā)力,推進(jìn)財(cái)富管理體系建設(shè),破局業(yè)務(wù)單一難題;第三、投研一體,深入產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)服務(wù)上新臺(tái)階;第四、打造以客戶為中心的“一站式平臺(tái)”,推進(jìn)客戶工程建設(shè);第五、合規(guī)和發(fā)展并重,爭(zhēng)取分類監(jiān)管評(píng)級(jí)重返A(chǔ)類;第六、堅(jiān)持人才導(dǎo)向,推進(jìn)人才工程落地;第七、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。 受蘭海航黨總支書記的委托,張金榮黨總支副書記代表公司黨總支介紹了2020年黨總支主要工作情況,深刻認(rèn)識(shí)全面從嚴(yán)治黨新形勢(shì)新任務(wù),提出了黨建工作中存在的不足,并研究部署了2021年度黨建工作任務(wù):第一、加強(qiáng)認(rèn)知建設(shè),著力提升判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力;第二、組織開展黨史學(xué)習(xí)教育,厚植愛國主義情懷;第三、加強(qiáng)組織建設(shè),著力提升組織力、戰(zhàn)斗力;第四、引導(dǎo)人才建設(shè),淬煉過硬隊(duì)伍;第五、抓好意識(shí)形態(tài)工作,提升“四種能力”;第六、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),鞏固巡察效果;第七、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),發(fā)揮群團(tuán)合力服務(wù)鄉(xiāng)村振興。期貨研究所副總經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)王晨希對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及期貨投資機(jī)會(huì)進(jìn)行了解讀。會(huì)議還宣布了公司高管調(diào)整和工作分工決定,表彰了先進(jìn)集體和個(gè)人,并聽取了先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表的發(fā)言。利用中場(chǎng)休息的時(shí)間,公司組織對(duì)2021年新聘任的16名中層干部進(jìn)行廉政談話。 此次會(huì)議的召開對(duì)2021年公司工作具有重大指導(dǎo)性意義,希望全體員工認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、堅(jiān)定轉(zhuǎn)型、尋求突破”十二字工作方針,以“我為公司做貢獻(xiàn)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和“我與公司共成長”的使命意識(shí),齊心協(xié)力推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,奮力奪取公司“十四五”發(fā)展開門紅。 |